历史文化学院面对发展瓶颈，及时转变思路，严格落实“严谨、精益、卓越”的质量文化，树立向细节管理要效益的工作理念，脚踏实地、奋发有为，推动学院高质量发展。

向管理要效益，完善制度保障。学院党委加强政治建设，从严落实主体责任，严守意识形态阵地，坚持用制度管人，靠制度管事，细化学院各项规章制度，明确各项事务工作流程。修订完善任务目标及考核奖励办法，根据学校分配的任务指标，以专任教师职称系数分配教研科研工作量，按照任务绩点完成率对教师进行考核和奖励，充分调动学院教师工作积极性。

激发创新意识，有组织科研出实效。加强团队建设，凝练科研方向，聚焦提升效能，激发科研队伍活力。本年度学院获批国家社科基金项目3项、省部级项目4项，纵向课题到账经费139万元，横向课题到账经费56万元，获评山东省课程思政示范课程1门，发表CSSCI高水平论文16篇，在一类出版社出版著（译）作5部，超额完成年度目标任务。

做好细节管控，深化专业内涵建设。历史学师范专业认证工作中质量文化贯穿始终，落实了以评促建、以评促改的认证目的；针对发现的问题认真整改，落实了持续改进的认证理念；全体教师群策群力，形成合力，促进了专业内涵发展。《中国现代史》获批省级课程思政示范项目，一流课程群已初步建成。

优化整合资源，提升人才培养质量。以“三强三新”推动招生宣传工作提质增效，新增优质生源基地4个。多种举措提升学生培养质量，助推毕业生高质量充分就业。研究生发表学术论文79篇，获评2023年山东省研究生创新成果奖1项，考取博士研究生1人，获第三届统编历史教材“精彩一课”全国教学大赛一等奖1项，“田家炳杯”全日制教育硕士（历史）教学技能大赛获三等奖2项。山东省历史学本科生论坛获奖2人，山东省师范生从业技能大赛获一等奖3项、二等奖1项、三等奖2项，获批山东省创新创业训练计划5项。（历史文化学院）